吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司，是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家，深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。
公司主要经营范围：
{管理体系认证}
*ISO9001质量管理体系
*ISO14001环境管理体系
*ISO55001资产管理体系
*ISO27001信息安全管理体系
*ISO20000信息技术管理体系
*ISO37001反贿赂管理体系认证
*ISO45001职业健康安全管理体系
完成内审及管理评审；2）一年内或地方产品质量监督抽查合格；3）一年内无重大质量事故或重大顾客投诉；不能申请：被执法监管部门责令停业整顿或被列入严重违法失信企业名单（企业信用公示系统）申请认证提交资料：1）营业执照复印件；2）单位组织机构代码证复印件；3）军品订货或者采购合同；4）军代表推荐函等；5）相关资质复印件。武器装备科研生产单位保密资格认证保密资格等级及认定：保密资格分三级一级：可承担一级科研生产任务二级：可承担二级科研生产任务三级：可承担三级科研生产任务一级保密认定：保密委员会（保密局、科工局、装备发展部）科工局承办。二级、三级保密资格认定：陕西省保密委员会（省保密局、省科工办受理）。申请保密条件：1）企业要求：境内依法成立3年以上的法。
扩大企业品牌影响力质量是企业生存发展的基石，企业通过质量管理体系认证可以证明其有能力稳定地提供符合标准且满足顾客要求的产品或服务，建立起客户信任，提升市场竞争力。增强全员管理能力ISO9001认证是对管理层和全体员工的培训过程，明确职责权限，规范工作流程，树立员工良好的工作惯，提高质量意识，提供员工能力发展的台。招投标入围的必要前提越来越多的招标方都要求投标企业建立并运行有效的质量管理体系。常见的三体系认证（质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证）已被大多数招标机构为硬性入围先决条件。企业资质评级和申请补助的优势条件在企业资质评定指标中，已经建立良好的质量管理体系标准的企。公司主要经营范围：
*风险管理体系 *管理体系认证
*企业质量信用评价 *企业质量信用评价
*卓越绩效评价认证 *合规管理体系认证
*培训管理体系认证 *诚信管理体系认证
*培训管理体系认证 *云安全管理体系认证
*客户投诉管理体系认证 *安全集成服务资质认证
*安全运维服务资质认证 *风险评估服务资质认证
*软件开发服务资质认证 *应急处理服务资质认证
*良好农业规范（GAP） *ISO5001能源管理体系
企业如何建立一个既有效同时满足三个标准的要求，又减少工作数量和运行层次，将质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系整合成一个综合的管理体系呢？◆◆◆◆整合需具备的条件作为一个企业整合三个体系必须具有以下基本条件：企业的产品涉及质量、环境、职业安全健康三个方面的要求，企业有愿望实施综合控制。有满足体系整合所需的人力资源和其他资源。组织的资源能实现充分的共享。组织需进行相关标准的宣贯培训。◆◆◆◆整合的基本原则对管理对象相同、管理特性要求基本一致的内容应进行整合。凡是三项标准中管理的对象相同，管理性要求基本一致的内容。企业对体系文件、资源配置、运行控制都要整合。整合后的管理性要求应覆盖三个标准的内。
这里的规定要求主要有：(1)标准要求(如ISO9001标准要求)。(2)文件规定(包括质量手册、程序文件、质量记录和质量计划或技术性文件和管理性文件)。(3)合同规定(与顾客签订的销售合同，与供方签订的采购合同等)。(4)社会要求(包括法律、法规、法令、条例、规章规则以及环境保护、健康安全、能源和自然资源的保护等应承担的义务)。(5)其他规定，如高管理者的要求，常识性要求(不一定形成文件)。(6)顾客投诉。不合格项的判定以ISO2015标准明示的要求和顾客的投诉为依据，对隐含要求的不合格项可以观察形式表述或在审核报告中适当描述。10.确定不合格项原则以客观证据为依据的原则凡依据不足的不能判为不合格。公司主要经营范围：
*企业标准化管理体系认证 *供应链安全管理体系认证
*SA8000社会责任管理体系 *隐私信息管理体系认证证书
*专业信息技术管理体系认证 *网络安全审计服务资质认证
*工业控制安全服务资质认证 *个人信息安全管理体系认证
*项目质量评价管理体系认证 *ISO22301业务连续性BCMS
*QCO80000有害物质体系认证 *灾难备份与恢复服务资质认证
持理解的态度，对确能立即纠正的轻微不合格项降为观察项或待其纠正确认后可不判。(10)“故意拖延”型千方百计转移审核员审核目标、精力和时间，你让他取资料，他迟迟不提供；你让他介绍，他给你海阔天空吹一通；陪同人员口才好，总爱主动介绍情况或经常用ISO9001标准解释有关问题或经常溜号，要寻找才来等。应对技巧是：尽量避免做不相干的事，周密计划，保持审核目标明确，要主动客气地打断不相干的介绍，催促受审核方提交资料，不与人讨论问题等。(11)“热情过度”型审核员非常客气热情。泡茶、递烟、供水果等，以此淡化审核气氛。应对技巧是：审核时尽量少应酬，通常不吃水果之类的食物，客气但严肃。8.现场审核的控制(1)忠于审核目的质量审核从策划开始到提交审核报告结。
就高不就低，以三个标准中高要求为准。整合型管理体系是适应三个标准要求的管理体系，只有三个标准的全部要求都满足，才能说明组织建立的整合性管理体系能够确保其质量管理、环境管理、职业安全健康管理符合规定的要求，能够实现组织制定的质量、环境和职业安全健康目标。整合后的管理体系文件应具有可操作性，保持文件之间的协调性和针对性。整合后的管理体系程序并不是越多越好，在具有可操作性的前提下，还要方便操作。整合应有利于减少文件数量，便于文件使用；有利于统一协调体系的策划、运行与检测，实现资源共享；有利于提高管理效率，降低管理成本。◆◆◆◆整合的步骤企业进行体系整合的一般步骤：组织层统一并做出决策；成立管理体系整合的和工。公司主要经营范围：
*数据存储安全管理体系认证证书
*网络空间安全管理体系认证证书
*个人数据隐私保护管理体系证书
*协同业务关系管理体系认证证书
*信息安全服务资质（只受理三级）
*ISO26000企业社会责任管理体系
完成审核任务。1.现场审核的原则(1)坚持以“客观证据”为依据的原则这是为基本、主要的原则。没有客观证据而获取的任何信息都不能作为不合格项判断的依据；客观证据不足或未经验证也不能作为判断不合格项的证据。(2)坚持独立、公正的原则审核判断时应坚决排除其他干扰因素，包括来自受审核方的、审核员感情上的等等影响判断独立、公正的因素，自始至终维护、保持审核判断的独立性和公正性，不能因情面或畏惧而私自消化不合格项。(3)坚持“三要三不要”原则即：要讲客观证据，不要凭感情、凭感觉、凭印象用事；要追溯到实际做得怎样。不要停留在文件、嘴巴(回答)上面；要按审核计划如期进行，不要“不查出问题非好汉”。当按抽样方案审核后无不合格项。
如何正确判断，除深刻理解标准要求外，还需掌握一些技巧。(1)能细则细，不能细则粗；对上的则细，对不上的则粗原则。(2)贴原则在标准中找不到能“对号入座”条款时就选为接的条款。(3)有效原则当存在多种判断时按有利改进或改进易见效的条款处判断。(4)关键原则当同时存在多个问题时，应寻找关键词或关键客观证据或关键问题进行判断。(5)密切联系原则有些问题应透过现象看本质，应从与问题的产生有紧密关系的原因处判断。(6)合并同类项原则相同的轻微不合格项可采取合并同类项的方法。如文件控制中一些标识等。(7)具体分析审核对象，切忌望文生义。一些典型情况的应对技巧(1)“没问题”型这种人试图使审核员产生“”的看。公司主要经营范围：
*云服务信息安全管理体系认证证书
*ISO39001道路交通安全管理体系认证
*CFCC+PEFC（森林认证体系认可计划）
*公有云中个人身份信息管理体系认证证书
*有机认证、有机投入品评估 、日本有机认证
*通用数据保护管理体系认证证书-GDPR认证
分层次进行培训，重点是对相关标准及文件编写进行培训；根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求、组织的宗旨和管理现状制定组织整合型管理方针；识别质量管理体系所需的过程，识别并评价环境因素和安全风险因素；根据管理方针，制定管理目标和指标；进行整合管理体系的职能分配，明确相应的职责和权限；根据目标制定产品实现、环境和职业安全健康的质量计划或管理方案；编制整合型管理体系文件；发布并宣贯整合型管理体系文件；配备和整合型管理体系所要求的人力、基础设施和其他资源；试运行3-6个月；培训并聘任满足整合型管理体系要求的内审员；进行至少一次依据三个标准、覆盖全部管理部门和要求的内部审核；跟踪评审不符合项纠正措。
应对技巧是：及时插入实际的问题，不与其辩论理论问题或技术问题。(6)“办不到”型当审核员提出问题时，以实际行不通、做不到、没必要、太繁琐等为理由向你解释，不肯承认问题。应对技巧是：清楚、耐心地说明这是标准的要求，审核是标准与实际核对的过程。(7)“辩解”型对被查到的不合格项千方百计辩解，寻找开脱理由。应对技巧是：可以重新核查，坚持以事实为依据。覆盖。(8)“主动暴露”型向审核员主动介绍存在问题，并推卸责任。应对技巧是：先核实其所介绍的问题，但应谨慎，不可介入受审核方的人际矛盾。(9)“求饶”型承认审核员查到的问题，但要求审核员高抬贵手，不要判不合格项，并表示立即纠正。应对技巧是：应坚持原则，但对受审核方可表示同。公司主要经营范围：
*绿色印刷 *人类工效学
*国军标认证 *风险管理体系
*家具绿色设计 *家具有害物质限量
*精益生产项目等级认证 *六西格玛项目等级认证
*人力资源外包服务认证 *体育用品服务认证
*健身运动安全服务认证 *银行营业网点服务认证
（1）做好一体化管理体系的内部培训按体系要求程序分层次分阶段进行全员培训，培训的深入程度取决于员工的素质和企业产品活动过程的复杂程度，培训越深入，体系的实施运行就越顺利，可以说，培训效果的成功与否，直接影响企业的体系是否正常运行。培训过程要将体系文件与实际操作结合起来进行，是增加的有关环境和职业健康安全方面的内容，除了操作技能方面的培训外，员工的质量意识、环境意识和职业健康安全意识的增强对整个体系的有效实施和运行起到决定性的影响。（2）做好资源配备和投入虽然环境管理体系没有强制性要求企业的环境绩效要达到多高程度。但是要求通过体系运行，不断改进自身的环境绩效，满足相关方和社会的要求；职业健康安全体系对于风险预防比较重。
对那些受审核方有意见分歧的不合格项，可通过协商或重新审核来决定。不合格项的分级与评定内部质量管理体系内部审核可按严重性分成严重不合格、一般不合格、轻微不合格、观察项四级：(1)严重不合格项严重不合格通常是指系统性失效或缺陷。主要判断标准有：①质量管理体系与约定的质量管理体系标准或文件的要求严重不符。如关键的控制程序没有得到，缺少标准规定的要求等。②造成系统性失效的不合格(可能需要由多个一般不合格去说明)。如在用测量监控设备大部分未按周期进行校准(检定)，不合格品的处置大部分未按规定要求进行评审和记录等。③造成区域性失效的不合格(可能需要由多个一般不合格去说明)。如某组织质量管理体系未覆盖到应实施的某组织单。公司主要经营范围：
*生态设计产品管理体系认证 *食品工业企业诚信管理体系
*招标代理服务规范体系认证 *武器装备质量管理体系认证
*环境标志（即十环认证） *AS9900航空航天质量管理体系
*IRIS 铁路行业质量管理体系认证 *IATF16949Q汽车管理体系认证
*管理体系项目咨询能力等级认证 *绿色再生塑料认证—产销监管链
*ISO20252市场、民意和社会研究管理体系
